Есть даты, события, люди, эмоции, которые забыть невозможно. И главное - их нельзя забывать.
Они - как невидимая нить, которая связывает поколения. Именно благодаря ей возникает пронзительное, прямо в сердце, чувство, что ты хорошо знал своего деда или прадеда, который погиб на войне задолго до твоего рождения.
9 мая - это праздник единства поколений. Единства уважения к подвигу наших предков всеми людьми нашей страны. В этот день мы особенно тонко чувствуем величие подвига великих людей, чьими потомками мы являемся.
Задача каждого нового поколения - делать эту нить памяти еще прочнее. Это поможет нам понять себя, найти ответы на важные вопросы и сберечь наши ценности. И - гордиться тем, чем мы можем гордиться по праву.
Есть даты, события, люди, эмоции, которые забыть невозможно. И главное - их нельзя забывать.
Они - как невидимая нить, которая связывает поколения. Именно благодаря ей возникает пронзительное, прямо в сердце, чувство, что ты хорошо знал своего деда или прадеда, который погиб на войне задолго до твоего рождения.
9 мая - это праздник единства поколений. Единства уважения к подвигу наших предков всеми людьми нашей страны. В этот день мы особенно тонко чувствуем величие подвига великих людей, чьими потомками мы являемся.
Задача каждого нового поколения - делать эту нить памяти еще прочнее. Это поможет нам понять себя, найти ответы на важные вопросы и сберечь наши ценности. И - гордиться тем, чем мы можем гордиться по праву.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
